7月15日-16日，由園區(qū)科創(chuàng)人才中心主辦的2022年度第二期人力資源資源素質(zhì)能力培訓班——《績效與薪酬管理》成功舉辦。本次邀請了三茅人力資源網(wǎng)專欄專家李元江老師來做主題培訓，區(qū)內(nèi)90余名企業(yè)高管、部門管理者、HR踴躍參加。

D1.OKR績效管理

  李元江老師通過“團隊工作坊”的形式讓參會人員了解OKR績效管理應用模型運用方式、操作步驟，并針對可能存在的問題和誤區(qū)進行分析和解答

           OKR模擬設計                  日?？冃Ч芾碇杏龅降膯栴}  

D2.薪酬設計與管理

  通過角色扮演的形式，將薪酬設計、薪酬管理的理論與實踐融合，讓參會學員了解內(nèi)外部薪酬調(diào)研方式方法、思考薪酬設計必須考慮因素、做好崗位價值評估、薪酬設計與職位分析。

     通過此次培訓將進一步幫助園區(qū)人力資源工作者將績效薪酬專業(yè)技能運用到企業(yè)管理中，幫助企業(yè)構筑人力資源績效薪酬管理體系，進一步打造績效、薪酬管理經(jīng)驗豐富的專業(yè)人力資源管理人才，使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)的總操作成本合理化、回報率最大化，持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營績效與員工滿意度，推動企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。